Archive for the ‘SERVICIOS’ Category

Habilidades de funcionamiento personal frente una situación crítica

Desde la consultora ACROS TRAINING queremos ayudarte para que tu gente pueda atravesar la situación actual de la manera más sana e inteligente posible, sin dejar de enfocarse en los resultados.

LIDERAR LA INCERTIDUMBRE

 

Objetivo

Ayudar a los líderes para que puedan planificar, tomar decisiones y guiar a los colaboradores en medio de la incertidumbre del nuevo escenario crítico.

Temas a abordar

Taller virtual

Nos concentraremos en los contenidos principales para unificar criterios respecto de cómo aplicarlos en la tarea cotidiana. Los participantes realizarán actividades previas que permitan llegar al Taller con información básica, para poder desarrollarla durante el mismo.

Destinado a: Lideres, Empresarios y CEOs.

ADAPTARSE AL CAMBIO

 

Objetivo

Ayudar a los colaboradores a adaptarse al cambio y manjar la incertidumbre del nuevo escenario critico.

Temas a abordar

Taller virtual

Nos concentraremos en los contenidos principales para unificar criterios respecto de cómo aplicarlos en la tarea cotidiana. Los participantes realizarán actividades previas que permitan llegar al Taller con información básica, para poder desarrollarla durante el mismo.

Destinado a: analistas y equipos de trabajo reales.

Mar-31-20 a las 8:25 pm SERVICIOS. Sin Comentarios

COACHING EN GESTIÓN EMOCIONAL

COACHING EN GESTIÓN EMOCIONAL

 

¿Cómo enfrentar eventos difíciles que cambian nuestra vida cotidiana?
Generalmente con el tiempo las personas logramos  adaptarnos a estas situaciones que cambian dramáticamente nuestra vida y aumentan la tensión.

¿Qué nos permite adaptarnos? Fundamentalmente desarrollar nuevos caminos de gestión de nuestras emociones.  Camino que implicará encontrarnos con nuestra resiliencia en tanto afrontamos contextos inciertos y no conocidos que activan emociones intensas e inestables. Este proceso requiere tiempo, compromiso y acompañamiento.

Objetivo

Acompañar al participante en el desarrollo de herramientas fundamentales que lo ayuden a adaptarse al nuevo escenario critico.

Abordaje

Abordamos el coaching como un proceso integral que posibilita a las personas encontrar y llevar a cabo las soluciones que son más congruentes y apropiadas para ellos, dentro de este nuevo contexto.

Desde ACROS TRAINING utilizamos el coaching, como una herramienta para facilitar la toma de consciencia, aceptar que el cambio es parte de la vida y evitar ver la crisis como un obstáculo insuperable.

Duración por encuentro: 90 minutos aproximadamente.

Coach: psicólogos profesionales.

Recorrido temático

Mar-31-20 a las 8:25 pm SERVICIOS. Sin Comentarios

GESTIÓN Y LIDERAZGO DE EQUIPOS REMOTOS

GESTIÓN Y LIDERAZGO DE EQUIPOS REMOTOS

Desde la consultora ACROS TRAINING queremos ayudarte para que tu gente obtenga las herramientas fundamentales para afrontar esta situación critica, sin dejar de ser productivo, de manera fácil, rápida y personalizada. Brindamos herramientas prácticas para trabajar de manera remota y que los participantes se adapten al nuevo estilo de trabajo.

Muchos de los líderes han optimizado sus herramientas durante el transcurso de su carrera, pero actualmente se enfrentan a un desafío sin precedentes “Liderar equipos a distancia en una situación crítica”.
Los líderes de estos equipos necesitan un conjunto de habilidades mucho más precisas que los que tenían frente a equipos tradicionales.

Objetivo

Ayudar a los líderes a adoptar un nuevo modelo de liderazgo, basado en la presión de obtener resultados en un contexto crítico.

Contenidos

Establecer nuevas condiciones de trabajo de manera clara y directiva.

Cómo reforzar el compromiso de los colaboradores.

El desafío de la comunicación a distancia.

Metodología

Taller virtual. Destinado a: Líderes, Empresarios y CEOs.

Nos concentraremos en los contenidos principales para unificar criterios respecto de cómo aplicarlos en la tarea cotidiana. Los participantes realizarán actividades previas que les permitirán llegar al Taller con información básica, para poder desarrollarla durante el mismo.

TRABAJO EN EQUIPO REMOTO

Los equipos a distancia se han convertido en un hecho de la vida actual. Trabajar en equipo nunca fue fácil, y la situación de incertidumbre le agrega mayor complejidad. Los equipos remotos precisan trabajar sobre 2 pilares fundamentales: confianza y comunicación, sin ellos no podrán llegar a los resultados esperados.

Objetivo

Brindar una plataforma de herramientas y habilidades interpersonales que ayuden a optimizar el desempeño del trabajo a distancia y facilitar la interdependencia entre áreas y colaboradores.

Contenidos

¿Cómo sabemos si lo estamos haciendo bien?

¿Cómo manejar la autogestión?

¿Cómo manejar los tiempos en el nuevo contexto?

Mar-31-20 a las 8:02 pm SERVICIOS. Sin Comentarios
  • Entradas recientes

  • Comentarios recientes

  • Archivos

  • Categorías

  • Meta

  • CONTÁCTENOS

      © 2019 ACROS TRAINING