Desde la consultora ACROS TRAINING queremos ayudarte para que tu gente pueda atravesar la situación actual de la manera más sana e inteligente posible, sin dejar de enfocarse en los resultados.

LIDERAR LA INCERTIDUMBRE

 

Objetivo

Ayudar a los líderes para que puedan planificar, tomar decisiones y guiar a los colaboradores en medio de la incertidumbre del nuevo escenario crítico.

Temas a abordar

  • Como líder ¿Qué puedo controlar? ¿Qué puedo influir? ¿Qué tengo que aceptar (y rápido)?
  • Tratar de estar seguro en una situación en la que lo máximo que se puede hacer es tener confianza.
  • ¿Sobre qué talento apalancar lo que sucede?
  • Liderar con humildad, hambre e inteligencia emocional.
  • Manejar el pensamiento racional y las emociones saludables.

Taller virtual

Nos concentraremos en los contenidos principales para unificar criterios respecto de cómo aplicarlos en la tarea cotidiana. Los participantes realizarán actividades previas que permitan llegar al Taller con información básica, para poder desarrollarla durante el mismo.

Destinado a: Lideres, Empresarios y CEOs.

ADAPTARSE AL CAMBIO

 

Objetivo

Ayudar a los colaboradores a adaptarse al cambio y manjar la incertidumbre del nuevo escenario critico.

Temas a abordar

  • Flexibilidad, protagonismo y vulnerabilidad.
  • La importancia de la comunicación y el enfoque.
  • Aumento de la conciencia emocional. ¿Qué nos pasa física, mental y afectivamente frente a situaciones difíciles?
  • Estrategias personales que estimulan la resiliencia: pensamiento resiliente + emociones positivas + vínculos positivos.
  • Cambio de modelo mental, un nuevo escenario con plazos de tiempos inciertos

Taller virtual

Nos concentraremos en los contenidos principales para unificar criterios respecto de cómo aplicarlos en la tarea cotidiana. Los participantes realizarán actividades previas que permitan llegar al Taller con información básica, para poder desarrollarla durante el mismo.

Destinado a: analistas y equipos de trabajo reales.



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